ФСК «Лидер» с заботой о клиентах

Ни у кого давно не возникает вопросов на счет места благоустройства и комфорта жильцов в проектах ФСК «Лидер». Но только ли о своих покупателях заботится компания?

Коммерческий директор компании Григорий Алтухов во многих интервью выделяет особое место объяснению важности продуманной и значительно улучшенной инфраструктуры по сравнению к проектам других застройщиков. По подсчетам аналитиков девелоперской ФСК «Лидер»  не менее 10% от всей суммы инвестиций тратятся на благоустройство и инфраструктуру.

В третий раз ФСК «Лидер» и архитектурная студия «ПланАР» объединили усилия и создали уникальный проект благоустройства внутренней территории для UP-­квартала «Олимп». Проект получился мало того, что безопасным, так еще и инновационным для рынка, так как на территории комплекса оборудуют специальную дорожку и велостоянку. Установить тренажеры на территории комплекса – дело привычное и обыденное, а вот сделать велодорожку в стране, где  таковых нет в повседневной жизни людей – абсолютно новая идея.

Спортивное направление развития всегда являлось важным фактором в создании инфраструктуры проектов, но сейчас компания подтверждает свой искренний интерес к спорту не только в своих жилых комплексах, где благоустройство напрямую влияет на ценообразование, а следовательно выгоду застройщика.

В ТРК MARi на юго-востоке Москвы открывается зона спорта на территории в 2300 квадратных метра. В ноябре ГК «Спортмастер» объявит старт работы. Не секрет, что владельцем ТРК является ФСК «Лидер» и вполне вероятно, что выбор арендаторов пришелся на спортивную компанию не случайно. Теперь в районе, в котором больше чем половина жителей — молодые семьи, ведущие активный образ жизни, появится всё необходимое для возможности постоянных занятий спортом.

Так же, в пресс-службе Москомстройинвеста со ссылкой на его председателя Константина Тимофеева сообщили, что ФСК «Лидер» за свои деньги обустроит общественные пространства в Хорошевском районе Москвы в 2022 году в рамках строительства ЖК «Рихард». «Здесь будут комфортно себя чувствовать как родители с малышами, так и спортсмены, и жители, предпочитающие неспешные прогулки», — подчеркнул Тимофеев. На первых нежилых этажах разместятся магазины, супермаркеты, кафе, сервисные службы, аптеки и салоны красоты. Будет произведено озеленение территории, созданы прогулочные зоны. Также будут установлены спортивные тренажеры.

Фактически, ФСК «Лидер» по мере возможности старается решить вопросы благоустройства, инфраструктуры и удобства как можно большего количества людей и при этом реализует это как компания с твёрдой и обдуманной экономической политикой. 

ФСК «Лидер» о тенденциях московского рынка

Рынок недвижимости в столице задаёт тон рынку всей страны. Очевидно, что Москва – самый крупный и богатый мегаполис России и именно поэтому покупателей здесь много, но у каждого из них высокие требования к типу жилья, дизайнерским решениям квартир, самим комплексам и к транспортной инфраструктуре.

«Сильный застройщик на рынке – тот, кто думает о покупателях», — говорит президент ФСК «Лидер» Владимир Воронин в своем интервью для Москвы 24.

На сегодняшний день тенденция рынка заключается в строительстве жилья для клиента и удовлетворения его потребностей и желаний. Крупные компании следят за новейшими мировыми практиками в архитектуре и эргономике жилых помещений и привносят наиболее подходящие решения в Россию. К тому же, стремятся максимально упростить сам процесс сделки.

В советское время комплексы строили индустриальным методом, но с типовой застройкой, позже стал популярен монолит, который позволял строить по совершенно новым на тот момент архитектурным планам. На сегодняшний день, благодаря современным технологиям, индустриальный метод изменился и позволяет возводить комплексы на 40% быстрее, на 10% дешевле по себестоимости и при этом качество не уступает монолитным сооружениям.

Не только внешний вид объектов изменяется, квартирография тоже. Застройщики предлагают всё больше вариантов планировок для любых типов семей. Например, в UP-квартале «Римский» 106 разных планировок квартир. При этом за последние несколько лет спрос на однокомнатные квартиры и студии упал с 55% до 40%, в связи с взрослением покупателей, а, следовательно, необходимостью в жилых квадратных метрах для полноценной семьи.

Квартиры приобретаются по вкусу клиента, однако нужно ответственно подходить к выбору застройщика, ответственного за объект. К примеру, часто застройщики, существующие в тяжелых финансовых условиях или готовящиеся к банкротству, снижают цены на свои квартиры и начинают работать в демпинговой стратегии. И многие покупатели получают бесплатный сыр в мышеловке. Стоит также обратить внимание на закредитованность девелопера и узнать об их проектной деятельности. Отсутствие новых проектов может стать причиной беспокойства о финансовом положении компании.

Крупные строительные компании ответственно относятся к реализации проектов. От момента поиска площадки с удобной транспортной инфраструктурой, исследований продуктологов и маркетологов, объявления архитектурного конкурса до создания полноценного концепта и завершения строительства.  

Кондитерская фабрика «Хлебный Спас» представила обновленный фирменный стиль

Проект по ребрендингу стал частью работы по новому позиционированию компании, представленному в 2018 году. Изменения коснулись всех элементов оформления бренда, а также упаковки ключевых линеек продукции, которые теперь будут выполнены в едином стиле.

Как известно, развитие продуктовой линейки и компании в целом дает импульс для преобразований во всех направлениях, в том числе в визуальном оформлении, внешнем виде упаковки, а также графическом языке общения с покупателем.

Большая работа по новому позиционированию в 2018 году была проведена в Кондитерской фабрике «Хлебный Спас», и сегодня компания представляет новый фирменный стиль, который наиболее полно отражает ценности бренда: здоровое питание, семейный уют, использование натуральных ингредиентов в инновационном производстве. Выбор нового слогана для торговой марки — «Вкусные идеи для Вас!» — обусловлен оптимальным продуктовым предложением для покупателей. В ассортименте «Хлебный Спас» каждый найдет свой любимый продукт.

Слоган «Вкусные идеи для Вас!» на деле подтверждается интересными и полезными решениями. Так, например, печенье линейки «Полезный завтрак» имеет индивидуальную упаковку по 4 печения внутри семейной, чтобы его было удобно взять с собой или можно было положить детям в портфель для перекуса. Разработаны и выведены на рынок новые оригинальные продукты: имбирное печенье с начинкой «Лимон», мягкое печенье с ягодными начинками, печенье без сахара (с экстрактом стевии), а также продукция без добавления пальмового масла, с использованием только высоколеинового подсолнечного, в том числе вся линейка овсяного печенья без пальмового масла.

Доработано графическое оформление, специалисты сделали элементы фирменного стиля более легкими для восприятия, благодаря преобладанию светлых и свежих оттенков. К основным цветам, белому и коричневому, добавился ярко-зеленый, которым расставляются акценты. Логотип остался без изменений, но по новой концепции был дополнен слоганом «Вкусные идеи для Вас!». В таком формате логотип теперь будет размещаться на всех рекламных носителях. Символом использования натуральных ингредиентов, отсутствия консервантов и красителей стали колоски и злаки.

Новое позиционирование и фирменный стиль значительно усилят маркетинговое присутствие и узнаваемость бренда «Хлебный Спас» на кондитерском рынке России. В ближайшее время на полках всех федеральных и региональных торговых сетей можно будет увидеть результат проделанной работы. Вся упаковка ключевого ассортимента печений: «Полезный завтрак», «Овсяная коллекция», печенье с начинками, будет приведена к единому стилю.

Справка о КФ «Хлебный спас»:

Кондитерская фабрика «Хлебный Спас» основана в 2004 году и уже почти 15 лет производит мучные кондитерские изделия высокого качества. Продукция компании представлена на российском и зарубежном рынках основным брендом «Хлебный спас» и новой торговой маркой «Magic Grain». На сегодняшний день компания является заметным игроком российского рынка мучных кондитерских изделий (в сегменте «печенье»). Наша продукция представлена в большинстве российских федеральных и региональных сетей и экспортируется в 15 стран.

Производство расположено в Калужской области в г. Спас-Деменск. На собственной территории предприятия размещается производственный комплекс общей площадью более 7000 кв. м., оснащенный самым современным европейским и отечественным оборудованием.

В 2018 году введен в эксплуатацию новый производственный цех, что дало возможность увеличить объемы производимой продукции на 30%, до 2000 тонн в месяц. Главный акцент в производстве сделан на использовании высококачественного сырья проверенных поставщиков, а контроль качества осуществляется в собственных аккредитованных лабораториях. На предприятии внедрена система менеджмента пищевой безопасности FSCC – 22000, что подтверждается соответствующим международным сертификатом, полученным в 2017г.

Ассортимент КФ «Хлебный Спас» разработан с учетом вкусовых предпочтений покупателей и включает в себя как традиционные для российского рынка линейки овсяного печенья, печенья с начинкой, так и новые, современные виды кондитерских изделий для здорового питания, в том числе в формате «мобильного снека». Используя накопленный опыт и учитывая тенденции рынка, в 2017 году мы оптимизировали ассортимент выпускаемой продукции и оставили только самые востребованные, с точки зрения наших потребителей, линейки.

Одной из наиболее интересных и перспективных в ассортименте компании является линейка печенья «Полезный завтрак», которое предлагается в формате «мобильного печенья» в индивидуальной упаковке. Этим печеньем удобно перекусить на работе, легко взять в дорогу, дать ребенку в школу. В составе отсутствуют искусственные ароматизаторы, красители, консерванты, пальмовое масло.

Мы активно развиваем линейку «Овсяная коллекция», которая включает в себя как традиционные виды печенья, так и оригинальные вкусы с различными вариантами посыпок.

Следуя современным трендам здорового питания, мы также активно развиваем категорию продукции для ЗОЖ, которая является для компании одной из самых приоритетных. Наш ассортимент включает печенье на натуральных сахарозаменителях, с высоким содержанием злаков и клетчатки. В 2018 году мы выпустили на рынок новую ТМ MG, в которой представлена продукция с использованием экстракта стевии. Сегодня наша компания один из лидеров в категории печенья на сахарозаменителях на территории РФ.

Продуктовый портфель КФ «Хлебный Спас» включает также оригинальную линейку «Мировая коллекция», в которой собраны интересные виды печенья из разных стран. В рамках сезонного предложения в ассортименте также представлена новогодняя, постная, пасхальная продукция.

За годы работы на предприятии сложился профессиональный коллектив, благодаря которому КФ «Хлебный Спас» зарекомендовала себя как надежного и стабильного делового партнера. Используя расширение производственных возможностей, мы планируем увеличить представленность на российском рынке, и обеспечить ей активную маркетинговую поддержку.

Сегодня КФ «Хлебный Спас» — это современное предприятие, отвечающее европейским стандартам качества, опытная и активно развивающаяся компания. Мы создаем и внедряем инновации, но при этом заботливо и бережно сохраняем существующие российские традиции, своим именем гарантируя высокое качество и безопасность производимых продуктов.

Вячеслав Спиров назначен генеральным директором АО «Сбербанк Лизинг»

10 декабря решением Совета директоров Вячеслав Спиров назначен генеральным директором АО «Сбербанк Лизинг». Кирилл Царёв, занимавший пост генерального директора и председателя Правления компании с 2014 года, возглавит Совет директоров.

Вячеслав Спиров присоединился к АО «Сбербанк Лизинг» в 2012 году, где стал куратором блока «Корпоративный бизнес», включая руководство региональной сетью. В 2016 году включён в состав Правления компании. Летом 2018 года назначен заместителем генерального директора АО «Сбербанк Лизинг», ответственным за руководство бизнес-блоком компании, в который входят следующие направления деятельности: продажи крупнейшим клиентам, управление филиальной сетью компании, функция кредитного анализа и мониторинга, организация работы с партнерами и маркетинг. В октябре был назначен исполняющим обязанности генерального директора АО «Сбербанк Лизинг».

Окончил Санкт-Петербургский Государственный университет экономики и финансов и London Business School.

АО «Сбербанк Лизинг» осуществляет деятельность на рынке лизинговых услуг РФ с 1993 года. Единственным акционером компании является ПАО Сбербанк. Региональная сеть АО «Сбербанк Лизинг» насчитывает 65 филиалов в крупнейших городах России.Входит в ТОП-20 лизинговых компаний Европы по версии европейской ассоциации Leaseurope.

«Сбербанк Лизинг» финансирует проекты в реальном секторе экономики в целях содействия обновлению, модернизации и расширению основных фондов российских предприятий. Клиентами компании являются предприятия как крупного и среднего бизнеса, так и малого и микробизнеса, а также индивидуальные предприниматели. www.sberleasing.ru

Вячеслав Спиров назначен генеральным директором АО «Сбербанк Лизинг»

10 декабря решением Совета директоров Вячеслав Спиров назначен генеральным директором АО «Сбербанк Лизинг». Кирилл Царёв, занимавший пост генерального директора и председателя Правления компании с 2014 года, возглавит Совет директоров.

Вячеслав Спиров присоединился к АО «Сбербанк Лизинг» в 2012 году, где стал куратором блока «Корпоративный бизнес», включая руководство региональной сетью. В 2016 году включён в состав Правления компании. Летом 2018 года назначен заместителем генерального директора АО «Сбербанк Лизинг», ответственным за руководство бизнес-блоком компании, в который входят следующие направления деятельности: продажи крупнейшим клиентам, управление филиальной сетью компании, функция кредитного анализа и мониторинга, организация работы с партнерами и маркетинг. В октябре был назначен исполняющим обязанности генерального директора АО «Сбербанк Лизинг».

Окончил Санкт-Петербургский Государственный университет экономики и финансов и London Business School.

АО «Сбербанк Лизинг» осуществляет деятельность на рынке лизинговых услуг РФ с 1993 года. Единственным акционером компании является ПАО Сбербанк. Региональная сеть АО «Сбербанк Лизинг» насчитывает 65 филиалов в крупнейших городах России.Входит в ТОП-20 лизинговых компаний Европы по версии европейской ассоциации Leaseurope.

«Сбербанк Лизинг» финансирует проекты в реальном секторе экономики в целях содействия обновлению, модернизации и расширению основных фондов российских предприятий. Клиентами компании являются предприятия как крупного и среднего бизнеса, так и малого и микробизнеса, а также индивидуальные предприниматели. www.sberleasing.ru

«Сбербанк Лизинг» передал новые поезда «Ласточка» для работы на пригородных маршрутах Ленинградской области

АО «Сбербанк Лизинг» осуществил передачу «Северо-Западной пригородной пассажирской компании»двух новых электропоездов «Ласточка». 9 декабря совершен первый рейс по маршруту, связывающему Санкт-Петербург и Тосно. Поезда «Ласточка» заменят старые составы серии ЭТ2М на пригородных маршрутах, что позволит увеличить качество обслуживания пассажиров и совокупный пассажиропоток.

Ранее ПАО Сбербанк, АО «Сбербанк Лизинг» и «Северо-Западная пригородная пассажирская компания» заключили соглашения о поставке четырёх составов скоростных электричек. Еще две «Ласточки» планируется поставить до конца текущего года. При поддержке администрации Санкт-Петербурга и Ленинградской области, перевозчик приобрёл «Ласточки» на специальных условиях лизинга, срок действия договора рассчитан на 10 лет.

«Реализация социально-значимых проектов, способствующих модернизации транспортной инфраструктуры и обновлению подвижного состава – одно из ключевых направлений развития нашей компании. На текущий момент в портфеле компании десятки реализованных проектов в различных регионах России. Мы последовательно развиваем компетенции и расширяем круг наших партнеров, что позволяет обеспечить высокий уровень услуг для наших клиентов», — комментирует и.о. генерального директора АО «Сбербанк Лизинг» Вячеслав Спиров.

«Благодаря реализации таких совместных проектов, система пригородного сообщения Петербурга становится всё более мобильной и удобной. Жители и гости Северной столицы и Ленинградской области получили новые возможности и теперь смогут с комфортом экономить своё время. Сбербанк рад быть причастным к этому проекту. Мы всегда готовы поддерживать инициативы, направленные на развитие региона», – отметил председатель Северо-Западного банка ПАО Сбербанк Виктор Вентимилла Алонсо.

Григорьев Виталий, генеральный директор АО «Северо-Западная пригородная пассажирская компания»: «Наша задача – сделать все, чтобы число наших пассажиров росло. Это станет возможным, если поднять планку качества обслуживания на более высокий уровень. Каждый день мы работаем над тем, чтобы сделать пригородные перевозки более быстрым, а пребывание пассажира в поезде более комфортным. Безусловно, будущее за новым подвижным составом. Поэтому следует приложить максимум усилий совместно с субъектами Российской Федерации и Российскими железными дорогами в части обновления подвижного состава, который позволит пригородным компаниям соответствовать ожиданиям современного пассажира».

АО «Сбербанк Лизинг» осуществляет деятельность на рынке лизинговых услуг РФ с 1993 года. Единственным акционером компании является ПАО Сбербанк. Региональная сеть АО «Сбербанк Лизинг» насчитывает 65 филиалов в крупнейших городах России.Входит в ТОП-20 лизинговых компаний Европы по версии европейской ассоциации Leaseurope.

«Сбербанк Лизинг» финансирует проекты в реальном секторе экономики в целях содействия обновлению, модернизации и расширению основных фондов российских предприятий. Клиентами компании являются предприятия как крупного и среднего бизнеса, так и малого и микробизнеса, а также индивидуальные предприниматели. www.sberleasing.ru

ФСК «Лидер» о ситуации на рынке новостроек

Как сейчас обстоит дело на рынке новостроек? Как можно охарактеризовать сложившуюся ситуацию, имея в виду поправки в законах и меняющееся поведение покупателей жилья?

В целом состояние рынка новостроек в Московском регионе сейчас находится в стабильной ситуации, по словам директора по стратегическому развитию ФСК «Лидер» Павла Брызгалова. В этом регионе сосредоточена основная масса проектов корпорации.

«С 2008-го по 2013 г. также наблюдались рост жилищного строительства в Московской области и стагнация в Москве, а с 2013-го вплоть до 2017 г. — ярко выраженный обратный процесс. В конце минувшего года чаши весов уравновесились, и на рынке сложилась ситуация, которую мы уже наблюдали десятилетием раньше — в 2005-2007 гг.», — добавляет Брызгалов.

Спрос идёт за предложением. По-прежнему ипотечное кредитование задаёт направление развитию рынка первичного жилья. Но появились изменения следующего характера. Например, с 2010 по 2012 гг. займы брали граждане, не имеющие собственных средств. Средний возраст покупателей не превышал 25 лет, а спросом среди них пользовались квартиры маленьких размеров, которые они планировали использовать под свой проект. На сегодняшний день возраст покупателя колеблется от 33 до 35 лет. И сегодняшние покупатели стремятся улучшить свои жилищные условия (либо покупкой более комфортной квартиры, либо той квартиры, где на одну-две комнаты больше, чем у них имелось прежде). При этом квартиры-студии стали менее популярны, зато вырос спрос на однокомнатное жильё. Если в 2010-2012 гг доля спроса составляла 20%, сейчас – 10%. Однокомнатные квартиры стали просторнее. Метраж таких квартир увеличился до 40 кв.м. Такой минимум привлекательнее, чем прежний, составляющий 33-35 кв.м. Будущий собственник анализирует жилую площадь до покупки с точки зрения будущих вложений со своей стороны. Ему важны кухня и санузел, которые, как известно, самые дорогостоящие в ремонте. Учитывая это потребности, ФСК «Лидер» предлагала в качестве подарка будущим новосёлам кухню в подарок в октябре этого года.

Для большинства граждан не секрет,  что только возведённый дом подвержен усадке, следовательно, вкладываться в  дорогой ремонт нецелесообразно. Поэтому квартира с отделкой – это разумный вариант для начала, а через несколько лет, после полной усадки, можно сделать основательный ремонт.

Например, аналитики ФСК «Лидер» на основе продаж квартир в ЖК «Поколение» (в период с июля 2017 по апрель 2018 года) выявили, почти полностью реализованы секции с отделкой и меблировкой.

«Мы первыми на московском рынке комфорт-класса запустили продажи меблированных квартир, и результаты трех кварталов продаж убедительно доказали востребованность такого формата, — рассказывает коммерческий директор ФСК «Лидер» Ольга Тумайкина. — Уже можно сказать, что покупатели оценили вариативность ассортимента и выбирают проект отделки и комплектацию мебели отнюдь не по принципу максимальной экономии. Высокий спрос мы отмечаем на дизайнерские варианты отделки, а 76% покупателей выбрали комплекты мебели ценовой категории “комфорт”. Успешный опыт реализации квартир с отделкой и мебелью мы будем развивать и в других ЖК».

Но как изменятся поведение покупателей и его жилищные предпочтения сейчас судить трудно. Застройщики же со своей стороны постараются максимально оптимизировать эксплуатационные издержки, поменьше экспериментировать с новейшими технологиями и материалами, чтобы не удорожать стоимость квадратного метра. По крайней мере это касается поля массового жилищного строительства.

Важным фактором является и то, что изменения на строительном рынке направлены также на обеспечение безопасности покупателя. Речь идёт и о юридической, и о экологической сторонах. Требованиям к девелоперам ужесточаются. Потребителю важно доверять застройщику. Ему мало прочитать в интернет-профайле лишь то, что застройщик более 10 лет на рынке, ему необходимо получить практические подтверждения его состоятельности (финансовая стабильность и качественные квартиры).

В заключении стоит добавить, что ФСК «Лидер» также не забывает об экологической составляющей строительства.  Проекты корпорации участвуют в программе экологической безопасности, в рамках которой опасные отходы подлежат дальнейшей переработке. На готовых проектах ФСК «Лидер» установлена специальная тара, предназначенная для сбора химического мусора (градусников, источников питания, энергосберегающих ламп и ламп дневного света). Это мероприятие проводится в сотрудничестве с Всероссийским природоохранным социальным проектом «Экобокс».

ФСК «Лидер» о переходном периоде рынка московской жилой недвижимости

Строительная отрасль находится в переходном периоде. Это связано, в первую очередь, с внесением изменений в федеральные законы об участии в долевом строительстве (ФЗ-214) и о государственной регистрации недвижимости (ФЗ-218), а также с возможным повышением ставок Сбербанком на ипотечное кредитование. Сбербанк задаёт тон в сфере ипотечного кредитования, поэтому его примеру последуют и другие банки. Хотя по последнему пункту есть положительная сторона. Ольга Тумайкина, коммерческий директор ФСК «Лидер», говорит, что повышение ставки по ипотеке может наоборот положительно отразиться на спросе. «Пока ставка снижалась, покупатели ждали ее дальнейшего уменьшения, но если ставка начнет расти, покупатели поймут, что не стоит ожидать дальнейшего снижения ставок и не станут откладывать приобретение жилья на «потом», — объясняет Тумайкина.

Если говорить об изменениях в ФЗ-214, то данную ситуацию объясняет президент ФСК «Лидер» Владимир Воронин: «Большое количество юридических лиц, которые входят в состав корпорации связано с внутренней стратегией компании. Еще до введения новых поправок в ФЗ-214 мы придерживались тактики проектного финансирования и под каждый проект открываем отдельные юридические лица. Данная информация является открытой и доступной, поскольку содержится в проектных декларациях, размещенных на сайте корпорации, и покупатели квартир имеют возможность в любое время с ними ознакомиться».

Согласно вышесказанному приведём конкретные примеры: ООО «Развилка» — это застройщик UP-квартала «Римский», ООО «Акколада лэнд» — UP-квартала «Скандинавский»,  ООО «Сигналстройгрупп» — ЖК «Поколение», ООО «Нега–Юг» — «Столичный квартал» в Геленджике. ФСК «Лидер» реализует проекты по ФЗ об участии в долевом строительстве.

ФСК «Лидер» в основном финансирует строительство своих объектов собственными силами и средствами участников долевого строительства, а также осуществляет поддержку в доведении строительства до конца у проблемных проектов. «Процесс достройки проекта находится под серьезным контролем со стороны наших экспертов. По сути, мы будем выполнять роль fee-девелопера, однако не планируем принимать участие в реализации свободных квартир. Уверен, наш опыт в части реализации проектов по достройке проблемных объектов поможет в оптимальные сроки завершить строительство и передать жилье пострадавшим дольщикам», — рассказывает президент ФСК «Лидер» Владимир Воронин.

Согласно вышесказанному, очевидно, что даже в переходный период финансово-строительной корпорации получается удерживать баланс в рискованной строительной сфере и не терять доверие покупателей квартир. ФСК «Лидер» подтверждает свою финансовую стабильность и прозрачность, качество возведённых объектов соответствует заявленным параметрам.

Спрос на жильё в Подмосковье на примере ФСК «Лидер»

Спрос на жильё в Подмосковье стремительно повышается. Это основано на том, что застройщики предлагают выгодные условия приобретения жилья и расширяют их выбор, учитывая пожелания клиентов. Девелопер ФСК «Лидер» предлагает покупателям ипотеку от 6%, значительные скидки на квартиры, кухню в подарок при покупке квартиры с отделкой. Неудивительно, что квартиры корпорации пользуются успехом.

Некоторые территории Московской области вступают в достойную конкуренцию с центральной частью по уровню организации дворовых пространств и транспортных развязок. Самым же важным фактором повышения интереса к подмосковным новостройкам, по мнению экспертов, является стоимость квадратного метра. У ФСК «Лидер» прослеживается гибкость в ценообразовании. Стоимость квартир начинается от 1,9 млн. руб (метраж от 32 кв.м.). В среднем стоимость квадратного метра составляет от 53 тыс. руб. Действует система скидок на многих объектах.

Важно отметить, что не стоит ожидать роста платёжеспособности граждан на фоне реальности. Мосгорстат дал отчёт, что реальные доходы жителей Москвы снизились на 4% по сравнению с прошлым годом, а перспектив роста не наблюдается. При этом стоимость жизни растёт. Поэтому спрос на подмосковные ЖК вполне обоснован. Жильё нужно всегда и всем. Более того, психологический фактор покупки квартиры в Московской области имеет весомое значение для покупателя. Так он может считать себя москвичом, пусть и проживает рядом. По данным «НДВ-супермаркет недвижимости», 47% квартир в новостройках Московской области реализовывается в следующих городах: Красногорск-16%, Люберцы-11%, Балашиха-8%, Мытищи-8%, Химки-5%.

По данным «ИРН-Консалтинг» предложение превышает спрос в Подмосковье – в 2,6 раза (для сравнения – в Москве почти в 1,5-2 раза).

И успех конкретных подмосковных проектов выстроен на близком расположении к Москве. Объекты обычно располагаются в 5-10 км от МКАД, а это 30-40 минут до центра столицы.

Успешные объекты обеспечены удобным доступом к ключевым магистралям, застройки располагаются относительно недалеко от станций метро. Застройщики включают в проекты школы и детские сады, продуктовые магазины, торговые центры, салоны красоты в том количестве, которое прописано строгими нормами обеспеченности. Некоторые объекты расположены в непосредственной близости от исторических объектов, больших парковых зон, водоёмов. Экологическая составляющая успеха тоже учитывается: лес, река и чистый воздух будут в распоряжении будущих жильцов и тех, кто уже купил квартиры в том или ином подмосковном ЖК. К примеру, ЖК «Новый Раменский» от корпорации «Лидер». Недалеко от него находится городской парк, Борисоглебское озеро, лесопарк «Восьмидорожье». Как минимум, это прекрасный вид из окон. Как максимум, качественный отдых на природе и здоровая экология.

Если же в ЖК нет всех этих характеристик, то потенциального покупателя может привлечь изысканная архитектура. Современные застройки отличаются инновационным подходом к проектированию, их отличительная черта – это европейский внешний вид фасадов. Это, несомненно, привлекает людей. Не секрет, что большинство любит европейскую архитектуру за сочетание красоты и непосредственности. Заслуга застройщика в том, что и в этом учитываются предпочтения потребителя. 

Если не каждый застройщик может позволить себе огромные вложения на возведение таких масштабных проектов, то ФСК «Лидер» может.  В его портфеле есть как простые проекты с классической инфраструктурой, так и необычные: ЖК «Поколение», «Рихард», «Дыхание». И, конечно, авторское изобретение самой корпорации – Up-кварталы. 

ФСК «Лидер»: новогодние скидки

В преддверии новогодних праздников ФСК «Лидер» ежегодно старается порадовать своих клиентов скидками и акциями, таким образом компания помогает своим клиентам экономить деньги.

ФСК «Лидер» провела исследование портрета целевой аудитории по текущим проектам за 3 квартал 2018 года. Статистические данные показали, что наиболее выгодной акцией для клиентов станет снижение цены на недвижимость вместо возможных дополнительных опций.

В ЖК «Поколение», например, согласно аналитическим показателям, предоставленным компанией, 57% клиентов офиса продаж живут в Москве, и 62% в собственном жилье. Покупка квартиры в жилищном комплексе недалеко от метро говорит о вполне вероятной необходимости расширении жилплощади. Обычно такая необходимость возникает у молодых семей, ожидающих пополнение или у одиноких людей, заботящихся о будущем. Статистика также подтверждает это. 50% всех клиентов офиса продаж возрастом от 25 до 34 лет.  Поэтому экономия денег – самый лучший бонус, ожидаемый от застройщика. ФСК «Лидер» даёт скидку до 500 тысяч рублей на квартиры этого комплекса.

Естественно, в среднем 84% респондентов, участвующих в сборе статистики, планируют приобрести квартиру для собственного проживания и проживания своей семьи. При этом почти 75% клиентов собираются покупать жильё, пользуясь ипотекой. Так же из опроса ясно, что чем больше человек в семье, тем больше комнат им нужно, однако семьи с одним или двумя детьми рассматривают для покупки однокомнатные и двухкомнатные квартиры, что подчеркивает усиленное желание покупателей на снижение цены.

Половина покупателей (52%) обладают доходом от 70 до 150 тыс. рублей в месяц в расчете на домохозяйство. Такой доход позволяет взять жильё в ипотеку, однако не предоставляет возможности приобретения большой площади.